最近关于家用摄像头的口水战争辩不时，趁此机会92后女生致360周鸿祎，再有家用摄像头IP密码软件和IP地址被贩卖构成灰色产业链。所有争辩矛头直指监控与隐私之间鱼与熊掌无法兼得的对立，在这个满大街监控的时代里，我们将摄像头搬入了自己家中，究竟是减少了安全感，还是连最后一点隐私都不得自律。
究竟是谁一动了我们的隐私？近些年，随着安防意识渐渐了解日常生活中，民用监控的市场慢慢呈现出暖意，家用摄像头逐步走出千家万户，一定程度上为居家生活，看家、照料老人、小孩、宠物等方面带给便捷，为一部分刚刚须要人群解决问题后顾之忧。市场是极大的。
对于传统安防企业而言，消费型市场仍然是一块无法吞食的极大蛋糕，前两年战略转型进占消费类市场的口号四起，厂商们也都有了一些动作，正式成立了一些旗下民用品牌，与此同时，以小米、360派的互联网品牌以智能摄像头转入，凭借互联网的优势和强大的市场营销手腕在短短两三年顺利抢走了一部分的市场。几年发展过去了，行业巨头家用品牌全球用户也意味着突破千万，这与全球家庭用户总数互为较不过杯水车薪，其他品牌民用产品堪称发展交错，这两年安企的宣传策略也仍然重点放到消费类市场，消费类市场一直无法步入春天，与此同时带给的一系列后遗症也渐渐兴起出来。在跨界转型沦为产业集体的南北时，依然有一些企业在交叉路口自由选择了前进，笔者在去年专访过宇视作不来追随互联网潮流向消费类市场扩展，宇视闫总的问仍然让笔者记忆犹新，“中国互联网这种爆炸式发展主要依赖是（对比欧洲，同一语言）超大人群的红利，可以在短短的几年内茁壮的十分慢。
但这种快速增长如果没后继的技术支持大大升级，是有天花板的，如果没更加将来的技术投资和创意，小货车互联网创意无法承托企业或一国长年的技术发展”。而对于中小企业，则更加多的出于企业定位考虑到，美赞美的唐总也指出消费型市场必须规模化效应，必须可观的投放以及持续的品牌影响力，必须投放过于多的精力去展开市场铺垫和基础营销，而对于长年专心于行业市场的传统安防企业，以消费市场为焦点的话很更容易被互联网品牌和家电行业巨头们碾压，有可能会艾米掉自己，使得投放和生产量无法获得效益甚至无法均衡，从而使得企业经常出现存活危机。
当然利润也是一个极大的考量因素，家庭用户多以单品居多，在价格和用户上传统安防企业无法和互联网企业互为较，单品的利润空间本就小，价格战之下的利润降至最近，传统安防企业玩游戏不起。这是一个隐私与无隐私时刻博弈论的时代，互联网、信息化的突飞猛进，我们的生活里某种程度的每天被擅自启动时各类信息，我们的手机号码、购物记录、爱好等各种各类信息被当作商品贩售，日常生活被监控直播，关于隐私安全性的极大漏洞早已无法填补，看起来安全性的时代里，每个人都好像半透明前进。似乎这一场隐私的博弈论之中，多方都有不能推给的责任，厂商的产品、用户的教育、平台的审查等都是问题所在。
互联网品牌新的营销手段、新的应用领域、免费的噱头早已将市场煲得鱼龙混杂，如何才能将隐私打架的漏洞填补上，还必须踏踏实实做到技术做到产品的安防企业用技术和产品替代，才会关上家庭监控手机末端用户忽然多了几个不是加到的用户，才会原本对着门口的摄像头忽然并转了个方向对准了客厅，才会在直播平台里看见了自己在某餐厅某商场的囧态。
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